為深入貫徹落實國企改革三年行動有關(guān)管理及業(yè)務(wù)人員競爭上崗工作要求，邵化公司結(jié)合目前項目建設(shè)期間的工作要求，不斷提升公司基層管理業(yè)務(wù)水平、加強人才隊伍建設(shè)，形成有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制。

7月23日上午，公司組織召開部分空缺中層管理崗位及各部門業(yè)務(wù)主辦競聘工作會議。本次會議由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責(zé)人、黨風(fēng)廉政監(jiān)督員及各競聘人員共55人參加，為邵化公司建廠以來最大規(guī)模的競聘會議。

為確保優(yōu)秀人才脫穎而出，本次競聘堅持三個原則：周密部署、統(tǒng)籌謀劃；業(yè)績導(dǎo)向、實績說話；人崗相適、嚴(yán)格考核等。

競聘現(xiàn)場，各參加競聘成員按照抽答順序依次上臺展示自身的形象。各競聘者圍繞個人基本情況、自身優(yōu)勢、對競爭崗位的認知做了精彩的競聘演講；答辯考核環(huán)節(jié)由評審小組成員結(jié)合競聘人員崗位特點進行現(xiàn)場提問，然后根據(jù)競聘者的語言表達、綜合分析、現(xiàn)場應(yīng)變等多方面能力進行綜合評分。

本次競聘是貫徹落實公司關(guān)于人事改革的重大舉措，從原來的“伯樂相馬”轉(zhuǎn)型為“賽場選馬”，通過競爭上崗的方式為全體職工搭建了一個展現(xiàn)自我的良好平臺，提供了一個學(xué)習(xí)鍛煉提升素質(zhì)的機會，形成在良性競爭中選人才、定崗的有效機制。下一步，公司將形成常態(tài)化競爭上崗機制，使公開競爭上崗成為企業(yè)選人用人的主渠道，致力于培養(yǎng)一支高素質(zhì)管理及業(yè)務(wù)團隊，為公司新項目建設(shè)提供有力的人才保障。